Showing posts with label Modul. Show all posts
Showing posts with label Modul. Show all posts
GAMBAR: KURSUS KUMPULAN INOVASI & KREATIF 2013 TOURISM MALAYSIA 19-21 JUN 2013, THE FRANGIPANI LANGKAWI
Chemistry of (among) talents
Everyone have their own strengths and weaknesses. The most important to achieve greatness potential among team members is to apply and make use their strength and manage their weaknesses. This will make their potential grow bigger.
To be effective, a team has to be able to combine the efforts and abilities of members in the right way. It is the process of celebrating differences and leading the vision of the organisation and blend their effort into team pattern.
Continuously, the organisation will appreciate and celebrate each talent to full potential. Chemistry leads to innovative solution not just productivity.
...................................
In simple explanation;
chemistry among talents is to make us everyone strength and put into their work and binds them together. Chemistry anticipate mutual feelings of one another and living in symphony.
....................................
Simplest definition;
It is special connection.
.....................................
Everyone use their own strength and combine together to achieve greatness.
In building a team, it is not only understand everyone better but help to maximize everyone strength. Teamwork multiplies talent..
Talent create 360 degrees for the team to activate everyone strength.
Berikut merupakan contoh pembentangan ringkas berkaitan Talentpreneur.
Secara ringkas, modul 'Talentpreneur' diwujudkan secara esklusif berdasarkan kepada inspirasi kepercayaan untuk mewujudkan usahawan yang berteraskan bakat atau kelebihan diri sendiri. Bayangkan seseorang itu sekadar masuk dalam dunia usahawan dan perniagaan hanya semata-mata terikut-ikut dengan persekitaran industri ataupun mengikut ajakan kawan semata-mata ia mungkin tidak menjadi usahawan yang benar-benar berjaya. Kita tidak mahu seseorang menjadi usahawan tetapi dia menjadi usahawan yang teruk. Dengan itu bidang dan industri keusahawanan disertai atau diceburi berdasarkan kelebihan atau bakat yang dimiliki seseorang.
Dengan ini diwujudkan modul 'Talentpreneur' berdasarkan inspirasi kepada perkataan 'Talent'-Bakat dan 'Entrepreneur'-usahawan. Antara pengisian modul ini adalah permulaannya diperkenalkan apa itu bakat. Seterusnya akan dikenalpasti bakat semulajadi menggunakan MBTI test. Kemahiran, skill dan ilmu perlu dikenalpasti berdasarkan bidang keusahawanan mana yang akan diceburi. Mentor-mentor yang sesuai juga perlu diketahui. Selanjutnya ia pasti akan membina jenama sendiri.
Kreativiti dan inovasi dalam dunia keusahawanan juga diperkenalkan menggunakan Business Model Generation. Segalanya akan diperkenalkan berdasarkan kepengunaan model bisnes abad ke-21. Kepentingan inovasi akan dijelaskan. Sejurusnya akan menjelaskan kepada hijrah minda supaya setiap peserta menmperolehi inspirasi berdasarkan kelebihan diri sendiri.
Tuan dan puan yang berminat untuk menganjurkan program atau bual bicara keusahawanan boleh menjemput kami untuk membentangkan modul Talentpreneur. Ia boleh dikendalikan selama 1-2 jam dan juga kursus 3 hari 2 malam.
Hubungi atau emel terus kepada kami untuk maklumat lanjut.
Terima kasih.
Berniaga atau menjadi seorang usahawan abad ke-21 adalah suatu kerjaya amat menarik sekali.
Mereka mencipta kerjaya menjadi 'karyawan'. Ia amat memerlukan individu yang benar-benar meraikan seni dan 'mencipta lukisan'.
Semuanya perlu berteraskan kepada diri sendiri. Apa sahaja industri yang diceburi ia perlu dimulakan dengan mengenalpasti minat yang mendalam serta bakat dan kelebihan diri sendiri.
Dengan itu ia akan menarik magnet kejayaan (sukses) yang berterusan dan mapan.
Sesungguhnya, usahawan perlu bermula dengan bakat.
NANTIKAN...
PENGURUSAN BAKAT DAN PELAN PENGGANTIAN
PENGENALAN
Pengurusan bakat dan pelan penggantian amatlah penting bagi sesebuah organisasi bagi penarikan bakat terbaik serta pengenalpastian, pembangunan dan pengekalan bakat terbaik.
Pengurusan bakat dan pelan penggantian amatlah penting bagi sesebuah organisasi bagi penarikan bakat terbaik serta pengenalpastian, pembangunan dan pengekalan bakat terbaik.
Pelan penggantian " bermaksud satu perancangan menggunakan kaedah yang sistematik dalam mengenalpasti, menilai, dan membangunkan keupayaan pegawai bagi memenuhi keperluan organisasi pada masa kini dan akan datang" (JPA).
Kedua-dua program ini melibatkan proses pemilihan, penilaian dan pembangunan individu yang sistematik dan bersepadu bagi menyediakan mereka memegang jawatan dan tanggungjawab yang lebih tinggi.
Penekanan diberikan kepada program meningkatkan kompetensi kepimpinan dan pemikiran strategik bagi menghadapi cabaran masa depan.
Ia melibatkan proses untuk membangunkan bakat di dalam sesebuah organisasi bagi memenuhi keperluan anggota sekarang dan masa hadapan.
Program ini akan membantu para peserta membangunkan,menyenggara dan membuat penilaian semula ke atas pengurusan bakat dan pelan penggantian. Peserta akan diberikan kefahaman mengenai pengurusan bakat dan pelan penggantian secara teori dan praktikal dan seterusnya dapat membantu mereka mewujudkan dan melaksanakan pengurusan bakat dan pelan penggantian di organisasi masing -masing.
OBJEKTIF
o Mengenalpasti konsep dan kepentingan pengurusan bakat, kaedah-kaedah pengurusan bakat serta kekangan dalam Pengurusan Bakat
o Mengimplementasikan pengurusan bakat dan pelan penggantian di peringkat organisasi hingga berjaya
o Para peserta akan mengenalpasti jawatan-jawatan kritikal
o Memahami kepentingan Succession Planning
o Memahami pentingnya pelan penggantian untuk kejayaan organisasi.
o Membangunkan kepakaran dengan elemen utama dalam pelan penggantian
o Merangka dan membincangkan aspek pelan penggantian
o Membincangkan elemen pelan penggantian dalam konteks peranan, tanggungjawab, fungsi, skop dan penilaian.
ISI KANDUNGAN
Pengenalan Bakat
Mendefinisikan Pengurusan Bakat
Jenis Bakat
Kemahiran dan Pengetahuan
Mengurus Modal Insan Berkualiti Melalui Pengurusan Bakat
-Memahami Pengurusan Bakat
Untuk menarik dan mengekal bakat yang diingini melalu iurusan perlantikan yang sistematik, penempatan bersesuaian dengan kompetensi dan pengurusaan kerjaya terancang
Membangunkan Kompetensi Tenaga Kerja
Membangun kemahiran, ilmu dan etika kerja yang diperlukan melalui program-program latihan yang sistematik dan komprehensif berasaskaan keperluan. Mendalami model kitaran Pengurusan Bakat
Mengurus Prestasi, Pengiktirafan dan Ganjaran
Memotivasikan prestasi tinggi melalui pewujudan ekspektasi terhadap prestasi, penilaian keberhasilan, penetapan akauntabiliti dan penyediaan ganjaran dan pengiktirafan berdasarkan prestasi
Membentuk Budaya Kerja Berprestasi Tinggi
Membangun budaya kerja berorientasikan pelanggan, berfokuskan pencapaian dan keberhasilan dengan penerapan etika dan nilai murni serta mewujudkan persekitaran kerja yang kondusif
Merangka Pelan Strategik
Meningkatkan kapasiti dan keupayaan yang dinamik melalui penambahbaikan struktur organisasi, skim perkhidmatan, sistem dan proses kerja bagi menangani cabaran semasa
Langkah Bagi Keberkesanan Pelan Penggantian
- Pengurusan Penilaian, Perancangan & Pembangunan
Secara umumnya, pelan penggantian merujuk kepada proses untuk mengenalpasti dan membangunkan sumber manusia, khususnya dalam kalangan kakitangan sesebuah organisasi bagi mengisi jawatan-jawatan utama dan kritikal organisasi tersebut.
Pelan penggantian memfokus kepada segolongan kakitangan yang berpotensi untuk digilap bakat dan keupayaannya untuk mencapai visi sesebuah organisasi. Pelan penggantian memberi manfaat kepada individu yang berpotensi dari segi pengembangan kerjaya mereka.
PENUTUP
Di bawah program Pengurusan Bakat dan Pelan Penggantian ini, ia adalah jelas untuk memberi pemahaman cara sebenar menyediakan kumpulan pelapis dari kalangan warga kerja dalaman bagi memberi peluang kepada mereka untuk membina kerjaya dan meneruskan kesinambungan kecemerlangan pengurusan sesuatu organisasi.
Untuk tujuan tersebut, pemilihan dan pengambilan tenaga kerja baru lebih mengutamakan calon-calon yang mempamerkan kualiti kepimpinan masa depan, mempunyai daya pemikiran yang inovatif dan kompetitif, memiliki sikap toleransi dan mengutamakan pelanggan serta sanggup bertugas di mana-mana mengikut keperluan
Mudah-mudahan dengan berlangsungnya Kursus Pengurusan Bakat dan Pelan Penggantian ini dapat mencapai objektif dan matlamat sebenar yang telah dimuklumkan di bahagian objektif kursus. Ini sejurusnya dapat mencapai matlamat kerajaan untuk mengenalpasti bakat individu sehingga menjadi mapan seterusnya menerapkan keberhasilan dalam gerak kerja yang produktif dan efisien.
“Setiap orang akan dapat mencapai kejayaan dalam hal apa saja, asalkan ia menyukai pekerjaan yang dilakukan nya”
Dato Dr Hj Mohd Fadzilah Kamsah
Sumber manusia adalah aset yang penting dalam mana-mana organisasi. Kejayaan sesuatu organisasi itu banyak bergantung kepada sumbangan dan kerjasama yang diberikan oleh para pekerjanya. Untuk mewujudkan organisasi yang berdaya saing dan melangkah maju ke hadapan adalah bergantung kepada kesatuan dan kesungguhan penggerak utama iaitu para pekerja. Pekerja yang produktif dan effisien adalah amat penting dalam mencapai matlamat serta objektif utama sesuatu organisasi. Peningkatan prestasi kerja bergantung kepada keberkesanan sesuatu persekitaran dan suasana yang kondusif di tempat kerja serta rakan sekerja. Dengan itu jugalah, prestasi serta kualiti kerja akan terus meningkat.
Dalam sesuatu pekerjaan, ianya memerlukan kesinambungan setiap apa sahaja yang kita lakukan. Ia memberi kesan kepada diri sendiri dan juga rakan-rakan sekerja dalam mempertingkatkan kualiti dalam perkhidmatan. Tidak dinafikan dalam organisasi, setiap individu memerlukan satu dengan yang lain serta bekerjasama dalam satu pasukan yang besar seumpama „keluarga‟ ke dua. Persoalannya, bagaimanakah perasaan kita dalam bekerja? Bagi mencapai tujuan ini, para pekerja mestilah dilatih dan dipupuk agar merasa seronok dalam pekerjaan masing-masing. Rasa seronok di tempat kerja adalah rahsia untuk menjadi pekerja yang cemerlang.
Elemen ini akan mewujudkan suasana kerja yang produktif dan sentiasa berprestasi tinggi adalah perlu wujudnya keseronokan dalam bekerja. Setiap individu diperlukan untuk sentiasa seronok dan secara otomatik akan menghasilkan suasana yang sentiasa ceria sama ada di dalam mahupun di luar pejabat. Percaya atau tidak
dengan keadaan yang seronok kadar penyelesaian kerja akan lebih cepat dan peningkatan prestasi serta kualiti kerja akan meningkat sekali ganda daripada biasa.
Program ini akan mengupas dan mendedahkan rahsia kecemerlangan melalui konsep Tranformasi Diri. Ia merupakan model menyeluruh untuk menjadi lebih cemerlang daripada biasa. Kecemerlangan yang menyeluruh melalui transformasi diri akan didedahkan untuk seseorang individu lebih jelas bagaimana perancangan strategik perlu didedahkan. Tranformasi membawa kepada konsep Talent (Bakat), Attitude (Sikap), Future (Masa Hadapan), Mindset (Pemikiran) dan juga Innovation (Mencipta) dalam diri individu. Ia akan diperluaskan dengan kemahiran-kemahiran yang terkini yang perlu dimiliki oleh setiap individu yang pastinya akan mempunyai nilai tambah dalam apa sahaja yang dilakukan.
Dengan menyertai program ini, setiap individu akan lebih terarah untuk merancana kecemerlangan diri dari segenap aspek kehidupan. Mereka akan melihat konsep kecemerlangan dari erti kata yang sebenar dan menyeluruh. Program ini memberi kesedaran untuk sentiasa bersedia bermatlamatkan kecemerlangan sebenar.
Kesannya, individu akan lebih yakin dan sentiasa berusaha untuk memajukan diri sendiri dari segi perspektif sebenar. Mereka akan merasakan kecemerlangan perlu bermula hari ini dan tidak perlu dilengah-lengahkan lagi. Mereka akan menjadi lebih yakin dan percaya diri yang kuat. Akan wujudnya perasaan untuk sentiasa berdaya maju selangkah ke hadapan menonjolkan kecemerlangan diri demi kecemerlangan dalam kehidupan. Selain daripada itu, program ini akan memberikan perspektif baru bahawa kecemerlangan mempunyai maksud yang meluas.
.bmp)




























.png)






